PERAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA DALAM PENGAWASAN DANA DESA DI KECAMATAN BALANTAK SELATAN

THE ROLE OF THE COMMUNITY AND VILLAGE EMPOWERMENT AGENCY IN SUPERVISING VILLAGE FUNDS IN THE SOUTHERN BALANTAK DISTRICT

Authors

  • Andi Hartati Progrm Studi Ilmu Pemerintahan Fisip Universitas Tompotika Luwuk
  • ni luh titi indayani Universitas Tompotika Luwuk

Keywords:

Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Desa, Pengawasan, Dana Desa

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dalam Pengawasan Dana Desa di Kecamatan Balantak Selatan Kabupaten Banggai. Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji untuk memperoleh pemahaman lebih mendalam lagi peran Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dalam pengawasan Dana Desa di Kecamatan Balantak Selatan. Serta menganalisis sejauh mana DPMD telah menjalankan perannya sebagai regulator, dinamisator, fasilitator, dan motivator dalam memastikan akuntabilitas dan efektivitas penggunaan Dana Desa. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Penentuan informan dilakukan menggunakan teknik purposive. Jumlah informan penelitian sebanyak 7 orang. Penggumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan alur pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil menunujkan bahwa Peran DPMD telah terimplementasi secara komprehensif, ditandai dengan efektivitas yang tinggi pada aspek administratif dan kepatuhan Pemerintah Desa, namun masih menghadapi tantangan signifikan dalam mendorong pengawasan substantif, partisipasi masyarakat, dan inovasi yang berorientasi pada dampak pembangunan di tingkat desa. Sebagai Regulator dalam pengawasan Dana Desa di Kecamatan Balantak Selatan telah diimplementasikan secara efektif dalam aspek pembentukan kerangka sistem dan penegakan kepatuhan administratif. Sebagai Dinamisator dalam pengawasan Dana Desa di Kecamatan Balantak Selatan menunjukkan adanya inisiatif strategis yang baik, namun tidak tercapai pada fase implementasi di tingkat desa, menyebabkan Dana Desa masih didominasi oleh orientasi administratif daripada inovasi berbasis dampak. Sebagai Fasilitator dalam pengawasan Dana Desa di Kecamatan Balantak Selatan menunjukkan efektivitas tinggi dalam mendukung kepatuhan administratif Pemerintah Desa, namun masih lemah dalam penyediaan dukungan teknis di lapangan dan fasilitasi pemberdayaan masyarakat. Sebagai Motivator telah berhasil secara efektif menanamkan komitmen kinerja dan akuntabilitas di tingkat Pemerintah Desa, namun belum berhasil menumbuhkan tingkat partisipasi masyarakat yang tinggi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Azam Mustangin, M., & Rani, U. (2020). Permasalahan Pengelolaan Keuangan Desa Tinjauan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Magelang. Jurnal Akuntansi Dan ManajemenMutiara Madani, 8(2), 193–206.

Bayu Bawono, A. D., Purbasari, H., & Waskito Adi, S. (2019).Financial Management Reform Process In The Indonesian Village Government. Humanities & Social Sciences Reviews, 7(4), 962–967. https://doi.org/10.18510/hssr.2019.74131

Ika Asmawati, & Prayitno Basuki. (2019). Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Desa. Akurasi : Jurnal Studi Akuntansi Dan Keuangan, 2(1), 63–76. https://doi.org/10.29303/akurasi.v2i1.15

Khoiriah, S., & Meylina, U. (2017). Analisis Sistem Pengelolaan Dana Desa Berdasarkan Regulasi Keuangan Desa. Masalah-Masalah Hukum, 46(1), 20–29.

Kus, K. (2021). Analisis Efisiensi Dan Efektivitas Pengelolaan Dana Desa Di Kecamatan Tongauna Utara Kabupaten Konawe. Jurnal GeoEkonomi, 12(1), 25–37. https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v12i1.139

Kusrawan, K. (2019). Pengaruh Transparansi, Kompetensi, Pengendalian Internal Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Akuntabilitas Pemerintah Desa Di Kecamatan Padangguni Kabupaten Konawe. Jurnal GeoEkonomi, 10(2), 271–284. https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v10i2.99

Makalalag, A. J., Nangoi, G. B., & Karamoy, H. (2017). Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Kotamobagu Selatan Kota Kotamobagu. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,”8(1). https://doi.org/10.35800/jjs.v8i1.15334

Miles, Matthew B. dan A Michael Humberman, 2007. Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-Metode Baru.

Terjemahan oleh Tjejep Rohandi, Rohidi dan Mulyarto. Jakarta : Universitas Indonesia Press

Moleong, Lexy, 2000, Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Remadja Rosdakarya

Pangayow, B., & Patma, K. (2021). Planning, Accountability and Reporting of Village Financial Management in Indonesia. Universal Journal of Accounting and Finance, 9(2), 197–203. https://doi.org/10.13189/ujaf.2021.090208

Siagian, Sondang. 2004. Prinsip-prisip Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid I. Jakarta : Binarupa Aksara

Downloads

Published

2025-02-15

How to Cite

Hartati, A. ., & ni luh titi indayani. (2025). PERAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA DALAM PENGAWASAN DANA DESA DI KECAMATAN BALANTAK SELATAN: THE ROLE OF THE COMMUNITY AND VILLAGE EMPOWERMENT AGENCY IN SUPERVISING VILLAGE FUNDS IN THE SOUTHERN BALANTAK DISTRICT. Jurnal Kebijakan Dan Pelayanan Publik, 13(1), 21–28. Retrieved from https://ojs.untika.ac.id/index.php/fisip/article/view/1200