Peanut Plant Development Strategy as a Leading Commodity in South Tinangkung District, Banggai Islands Regency

https://doi.org/10.52045/jca.v3i2.417

Authors

  • Sariani Departement of Agrotechnology, Faculty of Agriculture Muslim Indonesia University
  • Anas Boceng Department of Agrotechnology, Faculty of Agriculture, Muslim Indonesia University
  • Saida Saida Department of Agrotechnology, Faculty of Agriculture, Muslim Indonesia University
  • Ilham Ladonu Department of Agribusiness, Postgraduate, Gorontalo State University

Keywords:

Peanuts, Development, Strategy, South Tinangkung

Abstract

Agricultural development aims to improve the living standards of farmers and the welfare of their people. The prospects for the development of peanut farming business are very bright in order to increase the income and welfare of farmers, so there is a need for a strategy in the development of peanuts as a leading commodity. Thus, this study aims to develop a strategy for developing peanuts as a leading commodity in South Tinangkung District, Banggai Islands Regency. The research was conducted from June to November 2022 in South Tinangkung District, Banggai Islands Regency. The data used in this study is primary data. Primary data were obtained by conducting structured interviews and direct observations from certain natural places by circulating questionnaires to respondents. Furthermore, the research used the SWOT method, namely SO (Strength-Opportunity), WO (Weakness-Opportunity), ST (Strength-Threats), and WT (Weakness-Threats). The results obtained in this study are that the development of peanut crop commodities in South Tinangkung District is in the second tier (diversification). so that the most appropriate strategy to be applied is Strategy-ST, thus the main strategy for the development of peanuts as a superior commodity is to utilize the experience of farmers in farming peanut crops with the ability to carry out land management to overcome the shortage of Agriculture machinery needs, in addition to that, it can maximize the role of Agricultural cooperation and can reduce high labor wages.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akbar F. 2021. Pengembangan Strategi pada Pengelolaan Kedai Kebun Forum Yogyakarta. Jurnal Tata Kelola Seni, 7(2), 91-106. https://doi.org/10.24821/jtks.v7i2.5503

Al Hadi NK, Vipriyanti NU, Yudiarini N, & Kardi C. 2022. Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Kelapa Di Kabupaten Jembrana. Agrimeta: Jurnal Pertanian Berbasis Keseimbangan Ekosistem, 12(24), 46-50.

Alfrida A, & Noor TI. 2017. Analisis Pendapatan Dan Tingkat Kesejahteraan Rumah Tangga Petani Padi Sawah Berdasarkan Luas Lahan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Agroinfo Galuh, 3(3), 426-433. http://dx.doi.org/10.25157/jimag.v3i3.801

Ayun Q, Kurniawan S, & Saputro WA. 2020. Perkembangan Konversi Lahan Pertanian Di Bagian Negara Agraris. Vigor: Jurnal Ilmu Pertanian Tropika Dan Subtropika, 5(2), 38-44. http://dx.doi.org/10.31002/vigor.v5i2.3040

BPP [Balai Penyuluhan Pertanian] 2022. Laporan Pertanian Triwulan 2022. Tinangkung Selatan (ID): Balai Penyuluhan Pertanian

BPS [Badan Pusat Statistik]. 2022. Jumlah Penduduk Tinangkung Selatan 2022. Banggai Kepulauan (ID): Badan Pusat Statistik Banggai Kepulauan

David FR. 2011. Strategic Management Manajemen Strategi Konsep Edisi 12. Jakarta (ID): Salemba Empat

Farida U. 2013. Pengaruh Aksesibilitas Terhadap Karakteristik Sosial Ekonomi Masyarakat Pedesaan Kecamatan Bumijawa Kabupaten Tegal. Jurnal Wilayah dan Lingkungan, 1(1), 49-66. https://doi.org/10.14710/jwl.1.1.49-66

Hamzah A, Muchtar RM, & Sumitro EA. 2022. Potensi Peningkatan Produksi Pisang Dalam Mendukung Kemandirian Pangan Di Desa Gedang-Gedang Kecamatan Batuputih Kabupaten Sumenep. Journal of Food Technology and Agroindustry, 4(2), 74-89. https://doi.org/10.24929/jfta.v4i2.2125

Haris WA, & Falatehan AF. 2017. Analisis Peranan Subsektor Tanaman Pangan Terhadap Perekonomian Jawa Barat. Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan), 1(3), 231-242. https://doi.org/10.29244/jp2wd.2017.1.3.231-242

Isbah U, & Iyan RY. 2016. Analisis Peran Sektor Pertanian Dalam Perekonomian Dan Kesempatan Kerja Di Provinsi Riau. Jurnal Sosial Ekonomi Pembangunan, 7(19), 45-54.

Jaya AH. 2022. Analisis sektor-sektor basis dan non basis perekonomian wilayah Kabupaten Banggai tahun 2014-2018. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 8(2), 481-487. https://doi.org/10.29210/020221568

Kurniawan MS, Sudarti S, & Arifin Z. 2017. Analisis Potensi Struktur Ekonomi Unggulan dan Daya Saing Sub Sektor Pertanian di Kota Batu Tahun 2011-2015. Jurnal Ilmu Ekonomi, 1(4), 416-429. https://doi.org/10.22219/jie.v1i4.6281

Kusumaningrum SI. 2019. Pemanfaatan Sektor Pertanian Sebagai Penunjang Pertumbuhan Perekonomian Indonesia. Transaksi, 11(1), 80-89.

Laili EF, & Diartho HC. 2018. Pengembangan kawasan pertanian berbasis tanaman pangan di Kecamatan Wuluhan, Kabupaten Jember. Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan), 2(3), 209-217. https://doi.org/10.29244/jp2wd.2018.2.3.209-217

Mondal M, & Haque S. 2017. SWOT Analysis and Strategies To Develop Sustainable Tourism In Bangladesh. UTMS Journal of Economics. (2):161. http://hdl.handle.net/10419/195304

Mulyono J, & Munibah K. 2016. Strategi Pembangunan Pertanian Di Kabupaten Bantul Dengan Pendekatan A’WOT. Jurnal Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian, 19(3), 199-211. http://dx.doi.org/10.21082/jpptp.v19n3.2016.p199-211

Pangemanan MJ, Saerang DPE, & Maramis JB. 2022. Online Impulse Buying Konsumen e-commerce Generasi Z di Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(2). https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.41440

Pramono RWD. 2020. Evaluasi Dan Perencanaan Pembangunan Wilayah Dengan Pendekatan Kapabilitas. Deepublish.Yogyakarta.

Putri NE, Astuti R, & Putri SA. 2014. Perencanaan Strategi Pengembangan Restoran Menggunakan Analisis Swot Dan Metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks)(Studi Kasus Restoran Big Burger Malang). Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri, 3(2), 93-106.

Radyanto MR, & Prihastono E. 2020. Pengembangan Sistem Pendampingan Usaha Berkelanjutan Bagi UMKM Berbasis Sistem Manajemen Kinerja. OPSI, 13(1), 17-24. https://doi.org/10.31315/opsi.v13i1.3467

Rahmi MH, & Swandari F. 2021. Pengaruh Risiko Bisnis dan Ukuran Perusahaan Terhadap Struktur Modal dan Nilai Perusahaan. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan, 5(1), 67-76. https://doi.org/10.35130/jrimk.v5i1.151

Rangkuti F. 2013. Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Rasyid A. 2016. Analisis Potensi Sektor Potensi Pertanian Di Kabupaten Kediri Tahun 2010-2014. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 14(1), 99-111. https://doi.org/10.22219/jep.v14i1.3889

Rochman I. 2019. SWOT Analisis SWOT Dalam Lembaga Pendidikan (Studi Kasus di SMP Islam Yogyakarta). AL-IMAN: Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan. 3(1):36-52

Rozi F, Wijanarko A, & Kuntyastuti H. 2020. Prospek Pengembangan Kacang Hijau Berdasarkan Peta Bisnis Di Kabupaten Sumba Timur, Nusa Tenggara Timur. Buletin Palawija, 18(1), 33-42. http://dx.doi.org/10.21082/bulpa.v18n1.2020.p33-42

Rusydiana AS, & Firmansyah I. 2018. Strategi Pengembangan Lembaga Keuangan Mikro Syariah Di Indonesia: Pendekatan Matriks Ifas Efas. Jurnal Ekonomi Islam, 9(1), 46-74. https://journal.uhamka.ac.id/jei/article/view/1287

Sairdama SS. 2017. Analisis Margin Pemasaran Komoditi Kacang Tanah (Arachis hypogaea l.) Di Kampung Karadiri 1 Distrik Wanggar Kabupaten Nabire. Jurnal Fapertanak: Jurnal Pertanian Dan Peternakan, 2(2), 48-587.

Salim MA, & Siswanto AB. 2019. Analisis SWOT dengan Metode kuesioner. CV. Pilar Nusantara. Semarang. Jawa Tengah

Sandriana N, Hakim A, & Saleh C. 2014. Strategi Pengembangan Produk Unggulan Daerah Berbasis Klaster di Kota Malang. Reformasi, 5(1), 89-100. https://doi.org/10.33366/rfr.v5i1.66

Sari DP, & Oktafianto A. 2017. Penentuan Strategi Bisnis Menggunakan Analisis Swot Dan Matriks Ifas–Efas Pada Cv. Dinasty. Seminar Nasional IENACO – 2017. http://hdl.handle.net/11617/8671

Sarita M, & Suprianto S. 2022. Analisis Strategi Bisnis Dalam Meningkatkan Daya Saing Pada Lapak Taman Genang Genis Sumbawa Besar. Samalewa: Jurnal Riset & Kajian Manajemen, 2(1), 50-58. https://doi.org/10.58406/samalewa.v2i1.863

Soejono D. 2011. Strategi Pengembangan Agribisnis Dan Agroindustri Sub Sektor Tanaman Pangan Di Kabupaten Situbondo. Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian (J-SEP), 5(3), 54-60.

Solechah WM, & Sugito S. 2023. Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan sebagai Kepentingan Nasional Indonesia dalam Presidensi G-20. Dialektika: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial, 8(1), 12-23. https://doi.org/10.36636/dialektika.v8i1.1487

Sudirman S, & Alhudhori M. 2018. Analisis Sektor Unggulan Dalam Meningkatkan Perekonomian Dan Pembangunan Wilayah Provinsi Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 3(1), 94-107. http://dx.doi.org/10.33087/jmas.v3i1.46

Suryantini NA, Antara M, & Hamzens WPS. 2017. Analisis Penentuan Komoditas Unggulan Buah-Buahan Di Kabupaten Sigi. Agrotekbis: E-Jurnal Ilmu Pertanian, 5(4), 518-524.

Sutrisno, D, Suryono A, & Said A. 2016. Perencanaan Strategis Sektor Usaha Mikro Dalam Mengatasi Permasalahan Pemasaran (Studi di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kota Batu). Wacana Journal of Social and Humanity Studies, 19(2). https://doi.org/10.21776/ub.wacana.2016.019.02.5

Syarifuddin U, Ilyas GB, Misbahuddin M, Mustafa H, & Sani A. 2022. Strategi Pengembangan Usaha Kerajinan Anyaman Rotan dan Bambu melalui Pemasaran Online di Kecamatan Ma’rang Kabupaten Pangkep. Bata Ilyas Educational Management Review, 2(2), 1-24. https://doi.org/10.37531/biemr.v2i2.198

Talaohu M, Matitaputty I & Sangadji M. 2019. Analisis peranan sektor pertanian dan pengembangannya di Kabupaten Buru. Jurnal Cita Ekonomika, 13(2), 95-112. https://doi.org/10.51125/citaekonomika.v13i2.2614

Wheelen TL, & Hunger JD. 2012, Strategic Management and Business Policy: Toward Global Sustainability. Thirteen Edition, Pearson, United States.

Wijaya O. 2017. Strategi Pengembangan Komoditas Pangan Unggulan dalam Menunjang Ketahanan Pangan Wilayah (Studi Kasus di Kabupaten Batang, Propinsi Jawa Tengah)." Agraris, (3):1, 48-56. https://doi.org/10.18196/agr.3144

Wiagustini NLP, & Pertamawati NP. 2015. Pengaruh Risiko Bisnis Dan Ukuran Perusahaan Pada Struktur Modal Dan Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Farmasi Di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan Universitas Udayana, 9(2), 112-122. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/article/view/15798

Yuniar PS, Widiatmaka W, & Fuah AM. 2015 Analisis Potensi Pengembangan Peternakan Sapi Potong di Kota Tangerang Selatan. Jurnal Ilmu Produksi dan Teknologi Hasil Peternakan, 3(2), 106-112. https://jurnal.ipb.ac.id/index.php/ipthp/article/view/12341

Zailani R, & Pratiwi YN. 2021. Strategi Pemasaran Ukm Wedding Card “Pappermint” Dengan Pendekatan Analisis SWOT. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan, 1(3), 51-59. https://doi.org/10.55606/jimek.v1i3.152

Downloads

Published

2023-05-16

How to Cite

Sariani, Boceng, A., Saida, S., & Ladonu, I. (2023). Peanut Plant Development Strategy as a Leading Commodity in South Tinangkung District, Banggai Islands Regency. CELEBES Agricultural, 3(2), 128–138. https://doi.org/10.52045/jca.v3i2.417